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  中兴通讯徐峰:与全球大的运营商已经烩♀♀♀♀♀♀≈复了合作 中新网客户端2月25日电 记者从中国铁路总公司烩♀♀♀♀♀♀●悉,2月25日,全国铁路预计发送旅客10♀♀♀♀35万人次,同比增长22.2%。学生、务工人员集中出,题♀♀♀→路客流将保持高位运,铁路部门加大站车服务力度,♀♀÷涫当忝窭民服务举措,助力旅客平安、有序、温馨斥♀♀■。2月24日,全国铁路发送旅客1234万人次,同比遭♀♀■加360.9万人次,增长41♀♀.3%,铁路运输安全平稳♀♀∮行颉N浜壕旨团公司封♀♀、送旅客73万人次,同比增加16.7万♀♀∪舜危增长29.6%。上海局集团公司发送骡♀♀∶客218.6万人次,同比增加54.6万人♀♀〈危增长33.3%。南昌局集团光♀♀~司发送旅客91.0万人次,同比增♀♀〖25万人次,增长37.9%。广州局集团公♀♀∷痉⑺吐每163.2万人次,同比增加52万人次,遭♀♀■长46.8%。成都局集团公司发送骡♀♀∶客122.6万人次,同比增加32.♀♀2万人次,增长35.6%。2月25日,全国铁路预计♀♀〖涌旅客列车598列。其中,沈阳局♀♀〖团公司加开去往北京、呼和浩特、大连、长春等♀♀》较虻牧谐21列;北京局集团♀♀」司加开去往东北、西北、西南等♀♀》较虻牧谐52列;武汉局集团♀♀」司加开去往广州、宜昌、襄阳等方向的列车♀♀55列;济南局集团公司加开去往北京、上海、沈阳等♀♀》较虻牧谐38列;上海局集外♀♀∨公司加开去往南昌、贵阳、武汉、北京、♀♀」阒荨⒅V莸确较虻牧谐161列;拟♀♀∠昌局集团公司加开去往广东、赦♀♀∠海、浙江等方向的列车37列;广州♀♀【旨团公司加开去往北京、上海♀♀〉确较虻牧谐170列。各地铁路部门紧密围绕旅客出锈♀♀¤求,加强各项服务措殊♀♀々,让旅客体验更美好。沈阳局集团公司在管内♀♀〕嫡揪心打造 “旅客驿站”,提供多种便民服吴♀♀●;济南局集团公司在济南站、济南西、青岛这♀♀【等9个客流集中的大站,优化♀♀】焖俳站通道,补强乘设施,方便♀♀÷每统耍簧虾>旨团公司合肥、合肥南站12306♀♀》务台配备智能语言翻译系统,为外籍旅客提光♀♀々英语、法语咨询服务;南昌局集团公♀♀∷炯忧抗苣诼每土谐瞪桠♀♀”干枋┘煨蓿为旅客提供舒适乘车环境;广♀♀≈菥旨团公司广州东站增加自动售取票♀♀』和进站口,将安检口外移,方便旅客快速进站乘车;南宁局集团公司在管内车站增开绿色通道,提高安检效率,安排专人引导,使旅客出更加方便快捷。铁路部门提示旅客朋友,铁路客流仍处于高位运,已通过互联网、电话成功预订车票尚未取票的旅客,请尽量提前取票;乘车时请携带车票及与票面信息一致的有效身份证件,核对好乘车时间、车站、车次等,并预留充足时间取票、安检、验票、乘;动车组为全封闭、全列禁烟列车,为了您和其他旅客的安全和健康,请不要在列车任何处所吸烟。责任编辑:李昂 小调查:三大股指暴涨5%成交额破万亿 你踏空了吗? 应急部部署四川荣县地震救灾工作 派♀♀♀♀♀♀」ぷ髯楦跋殖 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来源:澎湃新闻2月25♀♀♀♀♀♀∪眨万科集团微信公众号“万科周刊”发布万科企业光♀♀♀♀∩份有限公司(000002.SZ 02202.HK)董事会主席郁亮遭♀♀♀≮集团2019年目标与动沟通会上的发言。♀♀≌獬」低会以“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作为肘♀♀△题。郁亮指出,经济大♀♀∈坪腿丝诮峁拐饬较畲蟮暮旯矍魇票群旯垅♀♀〉骺卣策对万科的影响更大、糕♀♀↑长远。2019年,面对高度♀♀〉牟蝗范ㄐ裕应该摒弃一♀♀∏型痘、侥幸心理,跳出路径依赖和赔♀♀。市思维,围绕“城乡建设与生活服务商♀♀♀”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中♀♀⌒模以现金流为基础,合伙奋斗♀♀。持续创造更多真实价值,实现有质量♀♀》⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住基扁♀♀【盘。对于宏观形势,郁亮指出,经济下压力加大,“♀♀L”型走势尚未探底,宏观形势并测♀♀』乐观。2019年,万科要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”♀♀。保证万科活下去、活得好、活得♀♀【谩6从业层面看,郁亮提出了三个方面的观点。郁亮称♀♀。住宅全面短缺时代结束,政策层面继♀♀⌒坚持“房住不炒”的基调。另外,业集中度上♀♀∩,头部企业间竞争激烈。业碘♀♀∧转型绝非易事。郁亮提及,过去房子有财富效应,买♀♀×朔孔涌梢哉羌郏但今天这个局面意♀♀〔发生了改变,因为“房住测♀♀』炒”, 房子是用来住的,不是用来炒的,♀♀∮袅撂峒埃过去房子有财富效应,买了房子可意♀♀≡涨价,但今天这个局面也发生了♀♀「谋洌因为“房住不炒♀♀♀”, 房子是用来住的,不是用来炒的♀♀。住房的金融投资属性会被长期抑制住。但在郁亮看来b♀♀‖业仍存机会。郁亮表示,中国的城市化进程仍在继续,封♀♀】地产仍然会维持较大规模。不同地区、不同业态之♀♀〖洌不平衡不充分的问题烩♀♀」非常明显,比如住宅消费并不是整体过剩,而是♀♀∮行┕剩,有些还没被满足,这就是为什么♀♀∫“限”的原因。关于租购并锯♀♀≠,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚刚♀♀】始,人民美好生活还需要更多的内容供应和空尖♀♀′服务。郁亮在讲话中提到了万科的质量安全问题,郁♀♀×脸疲“集团最近发生好几起工程事故,这是测♀♀』可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质♀♀×课侍饣岣我们造成安♀♀∪问题。”对万科而言b♀♀‖郁亮提出了五个工作拟♀♀】标:基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固题♀♀♂升基本盘;基于市场,梳♀♀±怼⒌髡、配置好资源(项目、资金和组织资源);♀♀』于客户,打造客户愿意买单的好产品、♀♀『梅务;基于安全,守住安全、质量与价值观底线;♀♀』于事业合伙人机制,建设♀♀∈噶孔橹(战略方向、价值观导向)、♀♀」诰组织(以赢为目标,肉♀♀∶状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、♀♀》创嗳酢⒖勾蚧鳎。以下为全文:各位同事:大♀♀〖疑衔绾茫今天首先由我就“2019年集团目♀♀”暧攵沟通会”主题“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”作报告。今天,♀♀≈饕讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”?总部现在做事情前特别讲究♀♀∥什么做,但很多时候我们并没逾♀♀⌒思考清楚这个问题,或者答案经不起推敲。所以♀♀。我们要求总部做每一件事,必须解♀♀〔清楚为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要求♀♀♀。第二个问题,我们要在20♀♀19年实现什么样的工作目标?回答清楚这两♀♀「鑫侍夂螅祝总会在“201♀♀9年度集团重点工作“肘♀♀⌒谈如何做。为什么要“收敛聚焦b♀♀‖巩固提升基本盘”?吴♀♀∫想从三个方面来谈:首先从宏观层面来看,有两♀♀「鑫侍舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下砚♀♀」力加大,“L”型走势尚未探底。♀♀∽蛱旃布的社会商品零售总额增幅8.1%。这♀♀♀是历史最低点,经济下压力加大,并♀♀〔皇俏颐亲约旱呐卸稀2016年《人民日报》权威♀♀∪耸恐赋觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合判断,我光♀♀→经济运不可能是U型,更不♀♀】赡苁V型,而是L型的走势。这个L型是一个阶♀♀《危不是一两年能过去的。今衡♀♀◇几年,总需求低迷和产能过剩并存的格♀♀【帜岩猿鱿指本改变,经济增长♀♀〔豢赡芟褚郧澳茄,一旦回升就会持续上并接♀♀×实现几年高增长”。2018年10月♀♀31日中央政治局会议又提出“经济下压力有所加大”b♀♀‖要“高度重视,增强预见性,及时采取对策”。过去♀♀∥颐翘得最多的是“触底反弹“,我们的经历也是“触♀♀〉追吹”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖镶♀♀∵还没有到底,一般预计到2020年左逾♀♀∫才有可能见底。更值得关注的问题是,♀♀L型的那一横不知道会持续多少年,日本已♀♀【持续20年还未完全走出来。这突破了我们光♀♀↓去的认知,与过去的经历完全不同,房地产业从来不拟♀♀≤脱离经济大势,所以吴♀♀∫们要深刻认识到,宏观形殊♀♀∑并不乐观。今年(指2018年,下同)四季度BG(♀♀”嗾咦:四大区域+物业)、BU(编者注:包括长♀♀∽狻⑽锪鳌⒂×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于过肉♀♀ˉ的经验,对宏观形势判断都过于乐观,期待不久后♀♀〉摹按サ追吹”,但如今的宏观形♀♀∈埔丫不是这个样子,不是过了今年、明年就会好♀♀∽,我们需要做好长期准备。碘♀♀≮二个宏观方面的问题,人库♀♀≮形势面临“少子化”挑战♀♀ N颐堑姆孔邮锹舾人使用的,如♀♀」人口减少,毫无疑问我们的需求库♀♀⊥户就会下降。90后比80后人口♀♀∩4,100万,00后又比90后少3♀♀。100万,也就是说20年间,从♀♀8岁到28岁的未来购房主力人群减赦♀♀≠了7,200万,而且10后的情况也不容乐观。“♀♀∩僮踊”倾向影响着各各业,中国所谓肉♀♀∷口众多的优势,也将不再存在。我们常说,人丁兴外♀♀→才能家族兴旺。国家、民族也是如此,任♀♀『我桓龉家的经济发展都跟人口密切相关♀♀♀。关键的问题是,过去20拟♀♀£“少子化”的倾向是测♀♀』可弥补的。其实,我国♀♀〉娜丝诮峁钩了“少子化”倾向,还遇碘♀♀〗老龄化问题、社会阶层板结等问题,这些都是♀♀∥颐切枰面对的重大问题♀♀。都会对社会和经济产生影响♀♀♀。这是万科面临的两项大的宏观趋势,某肘♀♀≈意义上讲,经济大势和人口结构比宏观调库♀♀∝政策对我们业的影响更大、更长远。因为宏观调控政♀♀〔叩挠跋觳畈欢2-3年,但♀♀【济大势和人口结构问题将10-20♀♀∧辍R虼耍“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭保是我们基于对宏观形势的判断所做的必然选♀♀≡瘛4右挡忝婵矗第一,住这♀♀‖全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房住不炒”碘♀♀∧基调。今天,中国人平均住房面积超过4♀♀0平米,套户比率1.13,经过业过去20年高速♀♀》⒄梗住房全面短缺的问题已经基♀♀”窘饩觥A硗夤去房子有财富效应,买了房子可以涨价♀♀。但今天这个局面也发生了改变,因为“♀♀》孔〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的♀♀ W》康慕鹑谕蹲适粜曰徕♀♀”怀て谝种谱。这对我们有重大影响♀♀♀。第二,业集中度上升,头部企业间竞争激烈♀♀♀。今天中国TOP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场♀♀》荻睿超过1/8;TOP10的发展商是2♀♀8%的市场份额,超过1/4♀♀。TOP20的市场份额为39%,TOP30为54%,TOP♀♀50为64%。这说明头部的企业越来越重要,♀♀50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞争也烩♀♀♂越来越激烈,而且是重量级选手之间的相互竞争。肉♀♀$何在市场中脱颖而出,考验的是方方面面的能♀♀×Α5谌,业的转型绝非易事。若干年前♀♀。包括万科在内,很多同♀♀《汲⑹宰型,但是业转型是非常不容意♀♀∽的。首先,我们都觉得需要找到一个和房♀♀〉夭业赚钱前景相当的业,♀♀〉经验告诉我们,我们没有可能找到这样的业。当我免♀♀∏做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以了几免♀♀~、几分为单位时,大家便觉得无从下♀♀∈帧U馐焙蚓醯每发业务有很多♀♀∷分可以挤,要不省省吧b♀♀‖创造出的利润可能比物业、物流多很多,但是这样吴♀♀∫们能有未来吗?尽管房♀♀〉夭业还不错,但是不代表我♀♀∶俏蠢椿鼓芸砍哉饪诜够钕氯ィ♀♀∷以我们必须要做新业务。做新业吴♀♀●的时候,让赚大钱的人去赚小钱,难度太粹♀♀◇。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成功♀♀〉淖型案例。我们的业还是有机♀♀』岬模机会在哪里?中光♀♀→的城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规♀♀∧!N颐腔褂写蟾20个点城镇化率的空♀♀〖洌过去城镇化水平还有一些水分,比如部封♀♀≈农民工进城务工后,还未真正转为市民,所以城市化还逾♀♀⌒机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为标志碘♀♀∧话,现在第二阶段的城市化已经开始,那就是都市圈化♀♀ 1热缭粮郯拇笸迩、长三角一题♀♀″化、京津冀一体化以及中心城市都市圈等。这其♀♀≈幸廊挥泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香♀♀「邸⒐阒荨⑸钲谌个核心城市,各具不同的特♀♀∩和能力,这在全球范围内也不多见,所以有机烩♀♀♂。另一方面,不同地区、不同业态之间♀♀。不平衡不充分的问题还非常♀♀∶飨裕比如住宅消费并不是整体过剩b♀♀‖而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限♀♀ 钡脑因。关于租购并举,购的部分已表达很充封♀♀≈,但租的部分才刚刚开始,人民♀♀∶篮蒙活还需要更多的内容供应和空间服务♀♀ 1热绾芏喾孔釉阶鲈狡亮,环境意♀♀〔越来越美,但是从空间、内容到服务,还远遭♀♀《跟不上。所以,以都市圈烩♀♀’为主要特征的城市化烩♀♀」在进,业的不平衡不充分问题还很明显,我们的机会、氢♀♀”力仍然是存在的。正因为业发生这么大变化,万库♀♀∑更需要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”♀♀ 4油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到♀♀∠衷冢到未来10年,开发业务垛♀♀〖将是万科的基本盘,它支持租♀♀∨未来10年万科主要的收入、利润和现金菱♀♀△。在过去3年,万科正是因为收敛聚♀♀〗梗才赢得今天的战略主垛♀♀’。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过♀♀∪3年里,我们不再是业销售老大,不是所谓的业规模之外♀♀□。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天♀♀〉恼铰圆季种鞫。如果当♀♀〕趺挥惺樟簿劢梗进入的是200-300个城市, 而非现在♀♀70-80个主要城市的话,吴♀♀∫们不一定会丢掉销售老大的位置,♀♀〉今天面对的困难和压力锯♀♀⊥会大很多。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦b♀♀‖才使万科赢得今天的战略主动。但我们遭♀♀≮客户愿意买单的好产品好封♀♀〓务方面,需要改善与提高。过去宏观调控对业♀♀∽畲蟮挠跋欤是把开发商的“武功”给废♀♀〉袅耍因为限购限价,开发商在产品上花碘♀♀∧功夫减少很多。我们一直以为房子卖出去就代♀♀”砟芰μ岣撸其实并不是这样,我们虽然通过收♀♀×簿劢梗赢得了战略主动,但是我们仍♀♀∪恍枰好好打造客户愿意买单的好产品好服务。为什免♀♀〈把“客户愿意买单”放在“好产品♀♀♀、好服务”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满♀♀∫猓但客户并不一定买单,这种做法已经跟时代相♀♀∥ケ常不能再这么做,我们要通过“客户愿意买碘♀♀ˉ”来检验我们的好产品、♀♀『梅务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽♀♀∪晃镆凳乱挡勘硐钟判悖♀♀∫领业发展,各方面布局也比较完整,但是其它新意♀♀〉务或多或少存在着前景不免♀♀△、模式不清、目标模糊♀♀♀、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结♀♀」够炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎有♀♀⌒┮滴竦那熬昂艽蟪潭热【鲇谡策b♀♀‖而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题,政♀♀〔咄蝗环⑸很大变化,使得前景非常不♀♀∶骼省9赜谀J讲磺澹逾♀♀⌒些业务没有找到清晰的赦♀♀√业模式,我们短期内不是不能赔钱b♀♀‖但是一定要知道未来不可以长♀♀∑谂馇,否则就难以持续库♀♀―展业务,所以要不断摸索商♀♀∫的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模式,♀♀∫滴窬陀Ω迷萃#因为我们不知道遭♀♀□么持续下去。我们也存在着目标♀♀∧:的问题,不仅总部,每个BG、BU乃至每位同事做事情♀♀∏埃都要思考清楚“为什么做”,而不♀♀∈俏做而做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不♀♀∈怯腥司湍茏龊霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理工租♀♀△。关于组织复杂、结构混乱,很垛♀♀∴BG、BU内设二级、三级乃至四级子♀♀〉ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问♀♀√猓我们必须要收敛聚敛,巩固提赦♀♀↓基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指扁♀♀。证万科“活下去”的光♀♀∝键,脱离基本盘将失去“活下肉♀♀ˉ”的根基。对万科集团而言b♀♀‖基本盘就是开发业务。对于物业而言,基扁♀♀【盘就是住区物业服务,虽然住区封♀♀〓务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本赔♀♀√,因为万科客户的口扁♀♀‘以此为基础。所以,每个BG、BU以及总部三大♀♀≈行亩家找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和租♀♀≡身三个方面来看,我免♀♀∏今天都到了需要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业♀♀∮胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”♀♀∈恰盎”取决于我们的选择和动。对于我们而言♀♀。偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户是吴♀♀。,坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危,勤勉♀♀「耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;♀♀∠极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要♀♀⊙≡窕会,变化便意味♀♀∽呕会。万科在每一次的逆境中都拟♀♀≤发展得更好,正是因为我们把每意♀♀』次的变化和危机都当作机会棱♀♀〈对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦♀♀》较颍收敛、凝聚力量,保证♀♀』钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩b♀♀∽罱,我在南方区域媒体交流会上提到万科要♀♀♀“活下去”,大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭♀♀〕裕其实对万科而言,“活下去”殊♀♀∏希望活得更好,活得更久。在“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019年,免♀♀℃对高度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、侥♀♀⌒倚睦恚跳出路径依赖和牛殊♀♀⌒思维,围绕“城乡建设与赦♀♀→活服务商”的战略定位,意♀♀±托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心♀♀。以现金流为基础,合伙奋斗,持续创♀♀≡旄多真实价值,实现有质量发展”的长期经营指碘♀♀〖方针,稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思镶♀♀‰。具体来看要做以下五尖♀♀〓事情,实现五个工作目标。第一,基于战骡♀♀≡,明确发展方向,聚焦主航道,巩光♀♀√提升基本盘。基于战略指的是要从“城乡建设与生活服吴♀♀●商”战略出发,通过战略检讨、业务梳理b♀♀‖明确发展方向。我们要把力量聚焦遭♀♀≮“主航道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主航道♀♀ 保也就是主要业务。通过聚焦主♀♀『降溃巩固提升基本盘。只有基础打的更扎实,测♀♀∨能发展的更好。第二,基于殊♀♀⌒场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金衡♀♀⊥组织资源)。万科有近15,000亿资产,这些资产都需要♀♀∪险媸崂恚这也是明年的重点工作之一。梳理资产♀♀ ⒚清家底后,我们还要调整好资源,把不好的资源、♀♀∶磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,♀♀∥颐且把不好的牌打掉,回一些好的赔♀♀∑来。最后,我们要配置好资源,包括镶♀♀☆目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来更有♀♀》⒄骨绷Φ囊滴裆先ァ5谌,基于客户,打造♀♀】突г敢饴虻サ暮貌品、好服务。业不管发生什么样♀♀〉谋浠,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这十万亿级碘♀♀∧市场中,为什么客户愿意买房子,一定是因为提♀♀」┝撕玫牟品和服务。所以,每糕♀♀■BG、BU都要打造客户愿意买单的好产品、好服务,♀♀≌庋才能活下去,才能活得好。过去几年,我们把这个能♀♀×κ韬隽耍我们做的不够衡♀♀∶,现在必须要把它补回来♀♀♀。第四,基于安全,守住安全、质量逾♀♀‰价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这♀♀∈遣豢山邮艿模严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群

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  涨停板早知道:七大利好明日有望♀♀♀♀♀♀》⒔ 原标题:马克龙支持率回升至“黄背锈♀♀♀♀♀♀∧”爆发之前 外媒:嘘声变欢呼参考消息网2月25日报♀♀♀♀〉 法国周一公布的最新民调显示,由于法国民众对“♀♀♀』票承摹狈凑府示威活动的支持垛♀♀∪减退,使得总统马克菱♀♀→的支持率近期回弹,并恢复到“黄背锈♀♀∧”运动之前的水平。据新加柒♀♀÷《联合早报》2月25日报道称,民碘♀♀△机构Odoxa本月20日至21日在网上展库♀♀―的民调指出,认为马克龙是好总统的受访民众增至3♀♀2%,与他在“黄背心”运动去年11月刚爆发殊♀♀”的支持率一样。报道提到,马克龙肉♀♀ˉ年12月的支持率下滑至只有27%,是他♀♀〉H巫芡骋岳醋畹偷囊淮巍J芊妹裰谥校有55%认为♀♀ 盎票承摹痹硕应该停止♀♀ 1ǖ莱疲连月来“黄扁♀♀〕心”反政府示威造成的重大影响,也引起反弹。不赦♀♀≠民众抱怨示威已经妨碍到一般人的生活与动自由b♀♀‖盼能重回正常生活。一锈♀♀々法国民众从去年起也开始走上街头♀♀。举“反黄背心”游,呼吁终结暴力。另据路透社2♀♀≡25日报道称,法国当日公布的一项民调♀♀〗峁显示,民众对马克龙的支持情况有所衡♀♀∶转。认为马克龙是一吴♀♀』好总统的占比在这个月粹♀♀★到了32%。报道称,“黄背心”抗议烩♀♀☆动对马克龙的权威构成♀♀×思大的挑战,抗议活♀♀《的起因来源于法国社会日渐攀升的生活成本,随后♀♀⊙荼涑梢怀「广泛的社会运动,肉♀♀∷们反对这位41岁的前投资银家和他的♀♀∏咨谈母锛苹。据内政部估计,已经持续到第15周的抗议♀♀』疃共有超过46600人参与。报道称,马克龙支持率的♀♀』厣缘于其政府承诺对抗议者的暴力活动♀♀∽鞒龈坚决的回应,并且他还遭♀♀≮全国各地展开了一系列旨在与选民重新建立联系的辩论,尤其是在法国的农村地区。2月23日,马克龙出现在一年一度的法国农业展上,受到了热烈欢迎。他在人群间漫步数小时,并与公众自拍聊天。而在一年前的农展中,首次以总统身份出席时的马克龙,受到了全场的嘘声。(编译/汤立斌) 点击进入专题:法国“黄背心”抗议活动第11周 冲突仍在 责任编辑:张岩 PTA小幅回升 围绕6500整理 时时彩平台测评排行榜 科技主题龙飞凤舞 大成高新技术产业遭♀♀♀♀♀♀≮做梦? 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2月25日消息,银保监会官网今日封♀♀、布公告,坚决打好防范化解♀♀♀金融风险攻坚战。坚决打好防封♀♀《化解金融风险攻坚战镶♀♀“近平总书记在2016年底召♀♀】的中央经济工作会议上氢♀♀】调,要把防控金融风险放在更加重♀♀∫的位置。2017年中央召开全国♀♀〗鹑诠ぷ骰嵋椋对新时期金融改革发展稳垛♀♀〃作出全面部署。党的十九大把防范化解重大封♀♀$险列为三大攻坚战之首。在以习近平同志为核锈♀♀∧的党中央坚强领导下,金融管理部门和各♀♀〔棵鸥鞯胤矫芮信浜希金♀♀∪诨构和各类企业共同努菱♀♀ˇ,坚决贯彻落实党中央、国务院关于金融工作的扳♀♀〔排部署,以服务供给测♀♀∴结构性改革为主线,全面加强对银业保险业的监管♀♀。持续深化改革扩大开放,促进解♀♀○融与实体经济良性循环,防范化解金融风♀♀∠展ゼ嵴饺〉昧己每局。银♀♀”O樟煊虻囊奥生长现象得到遏制。由于垛♀♀∴种历史原因,我国金融机构经历了一段快♀♀∷倮┱拧⒚つ考痈芨说呐蛘褪逼冢乱集♀♀∽省⒙疑杌构、乱办金融意♀♀〉务问题一度十分严重。2017年初以来,扳♀♀〈照党中央防风险治乱象补短板的要求,银业保险♀♀∫导峋銮謇碚顿脱实向虚、以钱炒钱活垛♀♀’,金融生态逐步好转。适应国民经济从♀♀「咚僭龀は蚋咧柿糠⒄棺变的必然要♀♀∏螅银业总资产的增速从过去1♀♀5%左右回落到近两年的7%左♀♀∮摇S氪送时,银体系对实体经济发♀♀》诺母飨畲款年均增长12%以上。银意♀♀〉金融机构各项贷款占总资产比重已回升至53.9%,库♀♀≌转资金明显减少,经营活动更趋♀♀≌常。保险业总收入结构调整优化b♀♀‖短期产品大幅压缩,保险保障♀♀」δ懿欢显銮俊D壳埃各类银保险业务纳入法治化轨♀♀〉溃实现理性、有序、合规发展。在此基♀♀〈∩希我国经济的宏观杠杆率已改变过去拟♀♀£均增加10多个百分点的势头b♀♀‖去年以来趋于稳定。影子银♀♀『徒徊娼鹑诜缦粘中收敛。坚持分类施策,紧紧租♀♀ˉ住同业交易、理财资管和表外业务等重碘♀♀°领域,坚持将违法违规、层层嵌套、透明度低、风险意♀♀〓蔽的产品作为整治重点。两♀♀∧昀凑饫喔叻缦兆什规模共缩减约12外♀♀◎亿元。通道类信托业务和其他资管♀♀〔品也出现净减少。与此同时,坚持“堵旁门♀♀ ⒖正门”,不搞“一刀切”和“急刹车”。♀♀《砸徊糠钟薪虾梅缦赵际基础的金融中介♀♀∫滴瘢推动其实现审慎合规经营。过去两年,锈♀♀∨托业务中,直接投向工商柒♀♀◇业的资金增长30.75%。委托贷款中,以非金融机构为委外♀♀⌒人、无缝对接实体经济的资金保持正常增♀♀〕ぁ2017年以来,针对银信合作、委托贷款♀♀ ⒗聿埔滴竦攘煊颍出台一系列规章或规范♀♀⌒晕募,例如,出台委托贷款管理办法、理财业务管理扳♀♀§法以及银信类业务监管规则等,从根扁♀♀【上巩固治标成果。结构性去杠杆达到预期目♀♀”辍<哟蟛涣甲什处置盘活信贷存量,两年银意♀♀〉累计处置不良贷款3.48万亿元,为新增信贷投放及时腾斥♀♀■空间,有效支持了实体经济融资需求。建立健♀♀∪联合授信和债权人委员会机制,引导信贷资金有序退斥♀♀■“僵尸企业”,防止过度融资和多头融资。外♀♀‖时,通过债务重组、兼并收购、不盲目抽贷断贷,扳♀♀★助和支持了一批符合国家产业♀♀》⒄狗较颉⒅饕迪喽约中逾♀♀≮实体经济、技术先进、产品有殊♀♀⌒场、暂时遇到困难的企业渡过难关。到目前,已有近50♀♀0家大中型企业开展联合授信试点,已建立♀♀≌委会1.9万家,帮扶企业485♀♀4家。更加尊重市场规律,持续推进市场化法治♀♀』债转股,丰富债转股实♀♀∈┗构,批准设立5家金融资产投资公司。持锈♀♀▲拓宽资金来源,推动定向降准资金用于支持市场化这♀♀‘转股,加快项目落地。到目前,已签订债转光♀♀∩协议金额超过2万亿元,落地金额6200多亿遭♀♀―。落实差别化住房信贷政策,严禁“首付贷”和消费贷♀♀∽式鹆魅敕康夭市场等违光♀♀℃为,坚决遏制房地产泡沫化倾向。赔♀♀′合地方政府防范化解地方政府隐性这♀♀‘务风险,指导机构严控增量、妥处粹♀♀℃量,严禁违法违规提供融资。多措并举缓解♀♀∶裼及小微企业融资难融资贵。坚持问题导♀♀∠颍更加注重优化结构性制度安排,着力疏通货扁♀♀∫政策传导机制,重点解决金融机构“不糕♀♀∫贷、不愿贷、不能贷”问题,扩大有♀♀⌒Ы鹑诠└。到目前,工、农、中、建、♀♀〗晃寮掖笮鸵在总和全部一级分成立了普烩♀♀≥金融事业部。股份制银共设立51♀♀47个小微支、社区支。多数♀♀∫设立了小微业务部门或专营机构。信贷投放量和覆♀♀「敲嫖炔教嵘,2018年末b♀♀‖小微企业贷款余额33.5万意♀♀≮元。其中,单户授信总额1000万元及以下普惠型小微♀♀∑笠荡款余额9.4万亿元,较年初增长21.8%,高于糕♀♀△项贷款增速9个百分点以上;有♀♀〈款余额的户数1723.23♀♀⊥蚧В较年初增加455.07万户♀♀ 4款利率明显下降,5家粹♀♀◇型银和邮储银2018年四季度新发放柒♀♀≌惠型小微企业贷款平均利率5.06%,12尖♀♀∫全国股份制银该项贷款平均利♀♀÷6.71%,较一季度下降锯♀♀※超过1.1个百分点。加强对重点领♀♀∮蚝兔裆保障的金融服务。引导银保♀♀∠栈构聚焦重大战略,支持重大工程和重♀♀〉阆钅浚发展科技金融、绿色金♀♀∪凇⑵栈萁鹑冢助力消费转型升级。解♀♀∝至2018年末,制造业、基础设施♀♀∫怠⒈U闲园簿庸こ檀款余额封♀♀≈别为17.1万亿元、26.46万亿元、5.95万亿元,21家主要♀♀∫机构战略性新兴产业贷款余额3万亿元♀♀ I媾┐款余额32.68万亿遭♀♀―,扶贫小额信贷余额2488.9亿元,支持建档立卡贫困烩♀♀¨641.01万户。大病保险已覆盖11.3亿城乡居民。农业扁♀♀。险为1.95亿户次农户提供风险保障3.46万亿元,为624♀♀5万户次农户支付赔款423.15亿元。棱♀♀↓如,2018年“蔬菜之乡”山东寿光遭受台风♀♀》⑸洪涝灾害后,通过保险机制赔♀♀「栋讣9.95万件,支付赔款10.85亿元,♀♀∥农户灾后重建和恢复♀♀∩产生活提供了重要资解♀♀○来源。持续整治各种违法违规金融活动。积极贯彻落♀♀∈怠耙匀嗣裎中心”的发展思想,回应广大♀♀∪嗣袢褐诠厍校近两年共处理金融消费♀♀≌咄端23.19万件。在整治违♀♀》ㄎス娼鹑诨疃中,依法实施政处罚,两年共处罚违♀♀」婢营银保险机构5969家♀♀〈危罚没金额56.19亿元,处罚责任人员7217人粹♀♀∥,其中,取消一定期限直至终身董事及高管人♀♀≡比沃白矢454人次,禁止一定期限直至终身从事银业扁♀♀。险业工作306人次。联合相关部♀♀∶趴展互联网金融风险专项整治♀♀。牵头开展网络借贷风险整治,建立健全风镶♀♀≌应对和处置机制,逐级压实责任♀♀。指导开展网贷机构自查、业自律检查和政核查,稳妥有♀♀⌒蜃龊梅缦沾χ谩H险媛拟♀♀〈χ梅欠集资部际联席会议牵头职责,推动碘♀♀∝方政府落实主体责任,坚持打防结合、标本兼治♀♀。持续做好风险排查、监测预警和宣传教育b♀♀‖全力推动重大案件处置。2018年各地打击♀♀∫谠以上大案887起,涉案金额4195亿元,预警封♀♀∏法集资线索4690条,立案打击1728起♀♀♀。目前,非法集资增量风险得到有效遏制,存量风险压降锈♀♀¨果明显,风险处置稳妥有序。坚决整治不法金融♀♀〖团和高风险机构。依法处置“安邦系”碘♀♀∪不法分子违规构建的金融尖♀♀’团,做好资产清理、追赃挽损、切断粹♀♀~染链、引进战略投资者、♀♀」娣斗ㄈ酥卫淼裙ぷ鳌O喙胤缦♀♀≌得到初步控制和有序烩♀♀’解。加大高风险机构风险化解力度。稳步推进华融♀♀」司等机构风险处置,进一步完善公司治理♀♀』制。针对高风险中小银保险机光♀♀」,研究制定风险化解处置时间表和路线图。开展信♀♀∮梅缦张挪椋做实资产质量分类,完善光♀♀~司治理机制,提升风险应对能力。重点防止锯♀♀≈部风险转移扩散,由个体风险演变为区域性、系统性♀♀》缦铡D壳埃高风险中小银保险机构风险处置工租♀♀△取得初步成效,风险总体可控♀♀♀。及时弥补监管制度短板。两年棱♀♀〈,遵循问题导向、标本兼治、有序推进遭♀♀…则,针对银业保险业面临的各类风险和突♀♀〕鑫侍猓研究提出118项监管制度补短板♀♀∠钅浚到目前,已发布实施80项,其余正在征求意见或锈♀♀∞改完善。此外,还针对新情况新问题♀♀♀,及时启动制定或修订55项针对特定♀♀』构和具体业务的规章♀♀≈贫龋目前已发布实施35项。按照急用先原♀♀≡颍将补短板重点放在空♀♀“酌さ阋约胺缦蘸臀侍饨隙♀♀∴的领域,及时拆除风险引爆碘♀♀°,加快建立防控长效机制。如针对信用风险,♀♀≈贫ㄉ桃狄押品管理指引、大额风险暴露管♀♀±戆旆ǎ徽攵粤鞫性风险,修订商业银流动性风险♀♀」芾戆旆ǎ徽攵怨扇ü芾恚出台商业银股权管理暂办♀♀》ā⒈O展司股权管理办法;针♀♀《怨司治理机制,印发保险机构独立董事管棱♀♀№办法等。持续深化银业保险意♀♀〉改革。完善公司法人治理机制。推♀♀《国有银保险机构把党的领导融入公司治理各个♀♀』方凇<忧抗啥穿透监管,重♀♀〉阏治隐形股东和股权代持等违规为,严糕♀♀●约束股东关联交易、利益输送和不当干遭♀♀・为。持续优化金融体系♀♀〗峁梗推动银保险机构聚焦主业、回归本源,推动形成♀♀《嗖愦巍⒐愀哺恰⒉钜旎银保险机构体系。赦♀♀☆化保险资金运用改革,推动商业车险和意外险定♀♀〖刍制改革,完善巨灾保险制度。有序引导民间♀♀∽时窘入银业保险业。目前,已批准设立17家民营银,♀♀∽茏什6373.6亿元。民间资本在股份制银♀♀ ⑴┐逯行∫机构及中资保险公司占比分别达到43%♀♀ 83.5%和49%,在城商占比已超过一半。不断扩♀♀〈笠业保险业对外开放。按照习近平总书记“宜早♀♀〔灰顺伲宜快不宜慢”要♀♀∏螅研究制定并发布实施♀♀15条银业保险业开放措施。取消对中资♀♀∫和金融资产管理公司的外资持股比例限肘♀♀∑,将外资人身险公司外方股比放宽至♀♀51%,3年后放宽至100%。放宽外资机♀♀」购鸵滴褡既耄允许外国银在中国境内同时设有子和分,♀♀≡市砭惩馔蹲收呃椿经营保险代理业务和保险公估业吴♀♀●。扩大外资机构业务范围,允许外♀♀♀国银分从事代理发、代理垛♀♀∫付、承销政府债券业务,降低吸收单笔人民币垛♀♀〃期零售存款门槛。放开外资保险经纪公司业务范围b♀♀‖与中资机构一致。积尖♀♀~拓宽外资参与处置不良资♀♀〔的方式与途径。优化外资机构监管规则,垛♀♀≡外国银境内分实施合测♀♀、考核,调整外国银分营运资♀♀〗鸺喙芤求等。两年来,共批准设立9家外资意♀♀▲保险法人机构以及54家分支烩♀♀→构,批准外资银保险机构增加注册资本或营运资金共计257亿元。当前银业保险业风险总体可控,但面临的形势依然复杂严峻。2019年,银保监会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,切实践“两个维护”,坚持党中央对金融工作的集中统一领导,贯彻落实国务院金融委的具体部署,坚持稳中求进工作总基调,持续深化金融供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处置重点领域风险,深化银业保险业改革开放,着力增强金融服务实体经济能力,坚决打好防范化解金融风险攻坚战,推动银业保险业向高质量发展转变,为全面建成小康社会提供更有力的金融支撑。继续打好防范化解金融风险攻坚战。更加注重在稳增长的基础上和推动高质量发展中防风险,确保经济运在合理区间。坚持不懈治理金融市场乱象,有序化解影子银风险,突出重点,分类施策,标本兼治,做好防风险与稳增长、调结构的平衡。依法处置高风险机构,严厉打击非法金融活动,稳步推进互联网金融和网络借贷风险出清。强化对银保险机构主要负责人和高中级管理人员的监督管理,做到“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”。稳妥处理房地产及地方政府债务风险,做到坚定、可控、有序、适度。强化政策协同,共同防范金融市场异常波动和共振。持续提高金融服务实体经济质效。金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。贯彻落实新发展理念,强化金融服务功能,找准金融服务重点,以服务实体经济、服务人民生活为本。坚持以市场需求为导向,积极开发个性化、差异化、定制化金融服务,积极支持国家重大战略实施,扎实推进普惠金融,持续加大民营、小微企业和“三农”金融供给,助力打好脱贫攻坚和污染防治攻坚战,为实体经济发展提供更高质量、更有效率、更加精准的金融服务。进一步深化金融改革扩大开放。以金融体系结构调整优化为重点,持续优化融资结构和金融机构体系、市场体系、产品体系。深化金融体制改革,增加中小金融机构数量和业务比重,稳步发展民营银,推动城商、农商、农信社业务逐步回归本源。探索建立市场化、法治化兼并重组机制,加快“僵尸企业”退出。探索高风险银保险机构市场化退出机制。根据国际经济金融发展形势变化和我国发展战略需要,研究推进新的对外开放举措,同步提高开放条件下风险防控能力和监管能力,着力提升银业保险业全球竞争力,加快形成全方位、多层次、宽领域的高水平开放新格局。责任编辑:陈鑫   评论:社交方式这♀♀♀♀♀♀℃该升级了  身处互联网升级♀♀♀♀∥物联网、人工智能爆发的时代开端♀♀♀。恰逢5G商用的当口,许多人已开始对熟人社交的一成测♀♀』变感到厌倦,新的陌生人社交柒♀♀〗台的出现将成为一种必然。̀♀♀0; 文|刘奋强  中国♀♀』チ网社交产品的发展史应该记住2♀♀019年1月15日这一天字节跳动♀♀ ⒃聘枞斯ぶ悄堋⒖烊缈萍级佳≡裨谡庖惶旆⒉尖♀♀∩缃徊品,分别为主打♀♀《淌悠瞪缃坏摹岸嗌痢薄⒅鞔蚰涿赦♀♀$交的“马桶MT”、转型为网赚模式的♀♀♀“聊天宝”。张一鸣、王♀♀⌒酪约奥抻篮频恼饧缚畈品发布后,业界及社会舆论柒♀♀≌遍认为,这是一次互联外♀♀▲江湖的“三英战吕布”。̀♀♀0; 如今,微信拥有斥♀♀‖过10亿的用户,跨越各个年龄♀♀〔悖其熟人社交地位目前♀♀±纯词悄岩院扯的,但许多人在经过了♀♀∮胛⑿怕长的交际后,也已进入到了♀♀♀“倦怠期”,这让很多互联网公司看到了机烩♀♀♂。不过,在笔者看来,打败微信的只逾♀♀⌒微信自己。相信如果微信♀♀∶挥械吒残缘穆┒矗“打败微信”只能是一句口♀♀『拧  一个产品推出的时间,往往决♀♀《了成功的机会,所谓抢占先机便抢占了市场,也殊♀♀∏天时、地利、人和。微信推出的2011年是智能手机普及殊♀♀”期,跨运营商免费发送语音信息♀♀〉奶氐懔钇溲杆僬剂炝苏飧鱿然。微信的♀♀×硪惶氐惚闶鞘烊松缃唬即只逾♀♀⌒双方都同意才能加为好友。从熟肉♀♀∷社交这个特点可以看出b♀♀‖缺乏短连接机制是微信的最大短板,这也外♀♀‖时成为一种机会,结合5G商用的封♀♀、展,使得各方要想在社交软件上分得一杯羹,必然♀♀∫从陌生人社交做起,形成对微信殊♀♀§人社交的补充。然而,微信太强大了,♀♀∏看蟮街两裎蘅珊扯。所以b♀♀‖前述这三款产品无一例外地避开了微信所擅长碘♀♀∧熟人社交领域,曲线包♀♀〕。但笔者认为这三款产品拟♀♀】前都缺乏清晰定位,没有充分地理♀♀〗馕⑿哦贪逍纬傻幕会,对社交的理解也不到位♀♀   社交是人的刚需♀♀。最终目的就是生存和发展♀♀♀。陌生人社交并非匿名社交,也是要在现有社会准则的前题♀♀♂下来实施社交为。社交♀♀〔痪窒抻诹奶欤“马桶MT”要个封♀♀〗式聊,“聊天宝”想和这个世界聊菱♀♀∧,说明王欣和老罗对社交本质的认知并不充封♀♀≈。社交方式有很多,并不局限于聊天♀♀。比如一起游戏、运动、喝♀♀〔琛⒌巧健⒈缏鄱际巧缃唬甚至目♀♀∏暗牡缱由涛褚彩窃谏缃唬探索事物的♀♀」程也可以是社交。社交♀♀∷淙荒谌菖釉印⑿问椒倍啵但最终目的是通过赦♀♀$交提高自己的认知和技能,提高自身生存和发展的能力♀♀♀。虽然张一鸣否认“多闪”是一款社交软件,很多人看后意♀♀〔觉得其就是精简的“抖音”。确实,这款定位♀♀∧昵崛说氖悠等砑,并没有明确定♀♀∥皇悄吧人还是熟人,也没有利用“字节跳动”碘♀♀∧现有资源和算法,确实难以构成垛♀♀≡微信的威胁。  “马桶♀♀MT”定位于陌生人或者熟人匿名社交就更值得推敲。这♀♀】畈品以马桶命名,顾名思义是为了吐槽,也锈♀♀№在微信熟人圈不怎么方扁♀♀°吐槽,但是这种吐槽有多少需♀♀∏竽兀坷下薜淖拥短信曾经火过一阵,虽然定位意♀♀〔不够清晰,但是应用的核心♀♀〖际跏谴τ谌斯ぶ悄芮把氐挠镆羰垛♀♀”鹆煊颍从技术上突破,成♀♀∥一款纯语音人机交互的社交软件。从这点入手,还是很有希望的。但是个人觉得“聊天宝”这个名字有点俗了,以至于很多人都不相信这是讲情怀的老罗做的产品,也可能是因为资本的力量,老罗在命名问题上做出了妥协。如今,我们已身处互联网升级为物联网、人工智能爆发的时代开端,恰逢5G商用的当口,许多人已开始对熟人社交的一成不变感到厌倦,需要扩充社交范围。在升级社交方式这个问题上,正可谓天时、地利、人和,当许多外在条件都已经成熟,新的陌生人社交平台的出现将成为一种必然。  曾经,在挑战微信的路上,“倒下”的不乏阿里、网易、移动、电信这些庞大的身影。这次又会是怎样呢?又会对社交产品格局产生多大影响?让我们拭目以待!  (作者系品瑞〈东阳〉影视传媒有限公司总裁办主任)责任编辑:鲍一凡 原标题:外媒:越南外交部称特朗普将于周二晚间抵衡♀♀♀♀♀♀∮内记者:赵衍龙[环球网报道]越南外交部周一b♀♀♀♀〃25日)表示,美国总统唐纳德特朗普将于周二晚间抵♀♀♀〈镌侥希之后他将与朝鲜菱♀♀§导人金正恩举第二次峰会。路透赦♀♀$25日报道称,越南外交部表示b♀♀‖特朗普抵达河内后将在周三早上同越南国家主♀♀∠兼越共总书记阮富仲会晤。报道称,金正恩和特朗♀♀∑盏诙次会面定于27日和28日举,但殊♀♀∏会谈的细节还没有公布。 点击进入专题:为赴河内参加第二次“特金会” 金正恩乘专列离开平壤 责任编辑:闫宏亮 原标题:欧盟称英国脱欧可推迟到2021年 英首相:不需意♀♀♀♀♀♀―参考消息网2月25日报道 英免♀♀♀♀〗称,根据欧盟最高级别官员正在探讨的计划,英国脱欧库♀♀♀∩能会推迟到2021年,因为特雷莎梅处理谈判的方式♀♀≌引发越来越多的不满。据英国《卫报》2月24日报道b♀♀‖布鲁塞尔对特雷莎梅处♀♀±碛⒐脱欧的方式越来越不满。如果英国下议院继续拒绝♀♀√乩咨梅达成的协议,并提出要求,欧盟♀♀〉哪认立场是,延长谈判期限的♀♀∽龇ㄕ获得越来越多的支持。报道指出,最久可意♀♀≡延长21个月,从而允许英国和欧盟为未来的关系制订♀♀〖苹。而这21个月本就是英国脱欧后的过渡期。一♀♀∥慌访斯僭彼担骸把映21个月是有意义的b♀♀‖因为这将涵盖多边金融框♀♀〖埽并使事情变得更容易。如果各国领导人免♀♀』有完全被“脱欧疲劳”击倒,♀♀《且3个月的技术性延长也无法消除这种疲♀♀±停我预计大家将在21个月的时间里摆外♀♀⊙这个问题。”消息人士说,欧盟决心避免英国提♀♀〕龅囊幌盗醒映3个月期限的请求,因为这会造成破坏锈♀♀≡的不确定性,使布鲁塞尔无法为未棱♀♀〈做打算。与欧洲理事会主席唐纳德图斯克关系密♀♀∏械囊晃幌息人士说,由于题♀♀∑宁街尚未提出要求,各国领导人尚未♀♀√致酃这一问题。另据英国广播公司网站早前报道,逾♀♀、国首相特雷莎梅表示,就她粹♀♀★成的英国脱欧协议进投票的日期延♀♀『笾磷畛3月12日。也就是说,议会投票最晚将在英国外♀♀⊙欧日期的17天前举。在前往埃及参加欧盟-阿盟峰会之际,英国首相排除了本周举另一次所谓“有意义的投票”的可能性。但她说,与欧盟的“积极”会谈“仍在进中”,“我们可以做到”3月29日如期脱欧。(编译/王天僚) 点击进入专题:英首相提交脱欧协议后备方案 与前协议有三点不同 责任编辑:张岩 <将蒙>

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